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年终答谢会，是一个年度结束时在年终岁末进行的一种回馈活动，一般以公司为主题，向各下属公司或分公司以及代理商及加盟店等进行一种奖励形式的聚会，以不同的方式回馈一年的业绩和表现。

年终答谢会的形式有很多种，有组团出去旅游的，有给邮寄奖品送礼物的，还有将大家组织一起欢乐聚会吃喝玩乐一番的，形式不同，但是zui终的目的是相同的，就是用不同的方式向大家一年的辛勤工作或一如既往的支持表达一下感谢和回馈。

(1)安排台的座次。会议台就坐者都是主办方的负责人、贵宾或成员，安排座位时应注意以下惯例：

1）依职务的高低和的结果安排座次。职务者居中，然后按先左后右、由前至后的顺序依次排列。正式代表在前居中，列席代表在后居侧。

2）为工作便利起见，会议主持人有时需在前排的边座就座，有时可按职务顺序就座。

3）台座次的编排应编制成表，先报主管上司审核，然后贴于贵宾室、休息室或台入口处的墙上，也可在出席证、签到证等证件上表明。

4）在台的桌上，于每个座位的左侧放置姓名台签。

方案设计阶段

　　确立策划目标之后，就可以运用创新技法谋划达到目标的有效途径，这就是设计并制作策划方案。而策划方案能否有效，还要经过多种方案相比较作初步鉴别。这就必须制定多种可供决策者优选决断的策划方案。

　　从本质上说，策划是对资源优化的方法体系，一方面是从整体上进行合理规划，另一方面是细节设计，也就是具体的流程安排。总体规划是指在确定策划主题、确立策划目标的基础上，对策划方案未来的实施在方法上、资源利用上进行轮廓设想，制定出策划项目的研究计划书，其重点是运用创新技法从不同的角度和多种途径思考酝酿，大胆设想出各种可能的策划方案。细节设计是以总体设计为基础进行细部加工，它以项目研究计划书为大纲，进一步探索细节，深化研究并进行反复修改。